Nos formations

« La créativité comme outil de réactivité au changement »

Aujourd’hui, quelque soit sa place dans l’entreprise, il est impératif de savoir s’adapter aux nombreux changements que vivent les organisations.
Dans le contexte actuel de changement permanent, la performance de l’entreprise dépend de la capacité de chacun à lutter contre les habitudes, la routine et les automatismes.
Les techniques de créativité constituent des outils efficace pour vous permettre de mieux comprendre et analyser les situations, de repérer les opportunités cachées, de transformer les idées en plans d’action innovants.
Cette formation permet de solliciter et de renforcer votre potentiel individuel et collectif d’innovation et d’imagination créative dans les domaines de la communication, de l’organisation, du management, de la pédagogie, de la résolution de problème…

Public concerné par la formation « La créativité comme outil de réactivité au changement»

Toute personne souhaitant développer son potentiel créatif ou en charge d'animer des réunions de créativité et de recherches d'idées.
Tout collaborateur impliqué dans un processus d'innovation et de génération d'idées.
Tout manager devant relayer le changement auprès de ses équipes

Objectifs de la formation « La créativité comme outil de réactivité au changement»

Au terme de la formation vous serez capables de :

• Connaître les mécanismes de la créativité,
• Disposer d’outils concrets applicables au sein des équipes : créativité et mise en oeuvre,
• Etre durablement dans un état d’esprit « ouvert » à des pensées différentes, positives,
• Etre des agents du changement.

Programme de la formation « La créativité comme outil de réactivité au changement »

Les principes de la créativité

• La créativité
  • qu’est-ce que c’est ?
  • à quoi ça sert ?
• Les types de créativité
  • additionner
  • transférer
  • coordonner
• Les 3 cerveaux
  • cerveau cortical
  • cerveau limbique
  • cerveau reptilien
• Les 2 hémisphères
  • hémisphère gauche
  • hémisphère droit
• Les 4 cerveaux
  • cortical gauche
  • cortical droit
  • limbique gauche
  • limbique droit
• La créativité : une alchimie
  • faire le lien entre le rêve et la réalité
• Petite histoire d’une idée créative

La méthode créativité

• Plan de la méthode créative
• Etape 1 : Imprégnation du problème
  • recherche d’information
  • la carte mentale divergente
• Etape 2 : Définition de l’objectif
  • recherche du but
  • les questions pour un objectif de créativité
• Les obstacles à la production d’idées 
  • les états limitants
• Etape 3 : Production d’idées, phase du rêveur : « quoi faire »
  • la baguette magique
  • le brainwriting
• Etape 4 : Evaluation des idées, phase du réaliste : « comment faire »
  • grille de questionnement
• Etape 5 : Objections, obstacles possibles, phase du critique
  • le scénario catastrophe
• Etape 6 : Futur immédiat (validation, lancement)
  • plan d’action
  • storyboard
  • outils de présentation

Boite à outils complémentaires

• Brainstorming
• Le portrait en creux
• Le portrait chinois ou la pensée analogique
• Le magicien ou le technicien
• WGAI : What’s good aout it ? Qu’y-a-t-il de bon là dedans ?

Durée de la formation « La créativité comme outil de réactivité au changement»

2 jours, à adapter à vos besoins en intra-entreprise

Principes et méthodes pédagogiques

Cette formation se base sur l’interactivité et la synergie de groupe de façon à favoriser l’implication de chaque participant dans l’expérimentation du changement.

Apport de nombreuses méthodes et outils par le consultant.

Nombreux exercices d’application à travers des études de cas et des situations professionnelles apportées par les participants.