L'efficacité et le plaisir en formation

La créativité

« La créativité comme outil de réactivité au changement »

  • Formation disponible uniquement en intra-entreprise

Plus d'informations sur l'accessibilité de la formation
aux personnes en situation de handicap

Aujourd’hui, quelque soit sa place dans l’entreprise, il est impératif de savoir s’adapter aux nombreux changements que vivent les organisations.
Dans le contexte actuel de changement permanent, la performance de l’entreprise dépend de la capacité de chacun à lutter contre les habitudes, la routine et les automatismes.
Les techniques de créativité constituent des outils efficace pour vous permettre de mieux comprendre et analyser les situations, de repérer les opportunités cachées, de transformer les idées en plans d’action innovants.
Cette formation permet de solliciter et de renforcer votre potentiel individuel et collectif d’innovation et d’imagination créative dans les domaines de la communication, de l’organisation, du management, de la pédagogie, de la résolution de problème…

Public concerné par la formation « La créativité comme outil de réactivité au changement»

Toute personne souhaitant développer son potentiel créatif ou en charge d'animer des réunions de créativité et de recherches d'idées.
Tout collaborateur impliqué dans un processus d'innovation et de génération d'idées.
Tout manager devant relayer le changement auprès de ses équipes.

Prérequis

Capacité à s'ouvrir et à s'impliquer pour optimiser l'efficacité de la formation.

Objectifs de la formation « La créativité comme outil de réactivité au changement»

Au terme de la formation vous serez capable de :

  • Connaître les mécanismes de la créativité,
  • Disposer d’outils concrets applicables au sein des équipes : créativité et mise en oeuvre,
  • Etre durablement dans un état d’esprit « ouvert » à des pensées différentes, positives,
  • Etre des agents du changement.

Programme de la formation 

Les principes de la créativité

  • La créativité
    • qu’est-ce que c’est ?
    • à quoi ça sert ?
  • Les types de créativité
    • additionner
    • transférer
    • coordonner
  • Les 3 cerveaux
    • cerveau cortical
    • cerveau limbique
    • cerveau reptilien
  • Les 2 hémisphères
    • hémisphère gauche
    • hémisphère droit
  • Les 4 cerveaux
    • cortical gauche
    • cortical droit
    • limbique gauche
    • limbique droit
  • La créativité : une alchimie
    • faire le lien entre le rêve et la réalité
  • Petite histoire d’une idée créative

La méthode créativité

  • Plan de la méthode créative
  • Etape 1 : Imprégnation du problème
    • recherche d’information
    • la carte mentale (carte heuristique ou Mind Map)
  • Etape 2 : Définition de l’objectif
    • recherche du but
    • les questions pour un objectif de créativité
  • Les obstacles à la production d’idées 
    • les états limitants
  • Etape 3 : Production d’idées, phase du rêveur : « quoi faire »
    • la baguette magique
    • le brainwriting
  • Etape 4 : Evaluation des idées, phase du réaliste : « comment faire »
    • grille de questionnement
  • Etape 5 : Objections, obstacles possibles, phase du critique
    • le scénario catastrophe
  • Etape 6 : Futur immédiat (validation, lancement)
    • plan d’action
    • storyboard
    • outils de présentation

Boite à outils complémentaires

  • Brainstorming
  • Le portrait en creux
  • Le portrait chinois ou la pensée analogique
  • Le magicien ou le technicien
  • WGAI : What’s good aout it ? Qu’y-a-t-il de bon là dedans ?

Durée de la formation « La créativité comme outil de réactivité au changement»

2 jours, à adapter à vos besoins en intra-entreprise

Principes et méthodes pédagogiques

Cette formation se base sur l’interactivité et la synergie de groupe de façon à favoriser l’implication de chaque participant dans l’expérimentation du changement.

Apport de nombreuses méthodes et outils par le consultant.

Nombreux exercices d’application à travers des études de cas et des situations professionnelles apportées par les participants.

Suivi et évaluation des acquis de formation

  • Une évaluation des acquis des participants sous forme d’un questionnaire individuel
  • Une feuille d’émargement sera signée par chaque stagiaire, pour chaque demi-journée de formation suivie
  • Une feuille d’évaluation “à chaud” est remplie par chaque participant pour en évaluer sa satisfaction
  • Une attestation de fin formation, mentionnant les objectifs, la nature, la durée de la formation et les résultats de l’évaluation des acquis, sera remise à chaque participant
  • Une évaluation “à froid” sera réalisée auprès de chaque participant, environ 6 mois après la réalisation de la formation, pour en mesurer l’efficacité opérationnelle

Tarif intra-entreprise : à partir de 1 200 € HT par jour pour un groupe


Témoignages

5 / 5

Collin Marie-Noêlle

Formation qui mélange intelligemment théorie et pratique ce qui la rend dynamique et agréable à suivre.
Une bonne ambiance durant ce 2 jours.
Merci à Magali.


4 / 5

Pouyssegur Karine

Bravo à Magali. Formation originale et super ambiance.


4 / 5

BARBIER Aurélie

Une super formation, je la recommande vivement. Très productif et créatif ;-)
La formatrice en est bien sûr pour beaucoup sur la réussite de cette formation.


4 / 5

TRAMPE Léticia

Formation très intéressante et enrichissante avec un bon équilibre entre théorie et mise en pratique & activités ludiques. Merci à Magali, qui rend l'environnement et la formation très agréable.


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