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Formations en management

Gestion de projet

Infos

  • Lieu : Dans vos locaux, Paris, Lyon, Marseille, Nice...
  • Durée : 2 jours, à adapter à vos besoins en intra-entreprise
Calendrier des dates

« Elaborer et manager un projet »

Public concerné par la formation « Gestion de projet »

Cette formation s’adresse à des chefs de projets et toute personne amenée par sa fonction à tenir un rôle dans la mobilisation des personnes impliquées dans un projet.

Objectifs de la formation « Gestion de projet »

Au terme de la formation vous serez capable de :

  • concevoir un projet
  • mettre en œuvre une méthodologie pour évaluer, planifier et suivre un projet
  • conduire un projet et manager une équipe-projet

Programme de la formation « Gestion de projet »

La notion de projet

  • Qu’est-ce qu’un projet ?
  • Les différents types de projet
  • Un nouvelle façon de penser et de manager
  • Les causes de dérives d’un projet

La méthodologie d’élaboration de projet  « ETAPE »

  • Elaborer le projet
    • Objet du projet
    • Définir le contexte
    • Fixer les objectifs
    • Analyser les risques
  • Temps-Organiser
    • Constituer l’équipe-projet
    • Chiffrer les coûts
    • Planifier le projet
    • Elaborer le plan de communication
    • Définir les points de contrôle
  • Animer
    • Lancer le projet
    • Déléguer
    • Anticiper et traiter les résistances
    • Communication interne et externe
  • Piloter
    • Mettre à jour la planification
    • Evaluer les résultats
    • Assurer le reporting
  • Expérience en retour
    • Faire le bilan
    • Capitaliser l’expérience
    • Progresser

Le management d’un projet

  • L’animation de l’équipe projet
    • Lancer le projet avec votre groupe
    • Déléguer les responsabilités
    • Communiquer régulièrement
    • Valoriser les membres du groupe
  • Faire le suivi
    • Les outils d’organisation et de planification d’un projet
    • Déterminer les écarts
    • Informer l’équipe-projet
    • Trouvez les causes d’écart
    • Chercher des solutions
  • Le bilan comme outil de progression

Durée de la formation « Gestion de projet »

2 jours, à adapter à vos besoins en intra-entreprise

Principes et méthodes pédagogiques

Pédagogie active

La formation s’appuie sur une pédagogie active basée sur le principe que l’on retient mieux ce que l’on apprend en joignant le geste à la parole et surtout en construisant soi-même son propre savoir. Ainsi, les activités proposées aux participants sont perçues par eux comme un moyen de résoudre un problème qu’ils se posent, les solutions qu’ils construiront leurs permettront d’améliorer leur compréhension et d’augmenter leurs possibilités d’action dans leur environnement.

Au cours de la formation, le consultant utilisera :

  • L’apprentissage par la découverte, de nombreux exercices et activités pratiques,
  • La pédagogie active favorise également les échanges et la communication, source d'enrichissement et de dynamique de groupe, ainsi que les confrontations d'expériences qui sont analysées en vue de rechercher des solutions et des applications concrètes.

Témoignages

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Calendrier des dates

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