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Développement personnel - Efficacité professionnelle

L'intelligence collective

Infos

  • Lieu : Dans vos locaux, Paris, Lyon, Marseille, Nice...
  • Durée : 2 j, à adapter à vos besoins en intra-entreprise
Calendrier des dates

"Développer l'innovation et l'engagement des salariés avec les outils de l'intelligence collective"

Un groupe d’individu peut-il faire mieux que ses membres isolés ? Les scientifiques qui définissent l’intelligence collective constatent qu’il ne suffit pas de compter sur l’auto-organisation ni de favoriser les bonnes ambiances de travail. Pour parvenir à tirer le meilleur du groupe, les règles sont exigeantes : organisation de tours de parole, mémorisation des compétences des autre membres du groupe, styles cognitifs variés, méfiance systématique à l’égard de la pensée moutonnière, développement de l’intelligence émotionnelle, parité homme/femme, et surtout… partage minutieux de toutes les informations.

Notre formation vous permettra d’acquérir les outils de l’intelligence collective afin de faire évoluer vos pratiques et éventuellement celles de vos structures vers plus de collaboratif et d’innovation.

Public concerné par la formation "l'intelligence collective"

Dirigeants d’entreprise, managers, consultants, formateurs, équipe RH, organisateurs de rencontres professionnelles et toute personne intéressée par l’émergence de l’Intelligence Collective dans les organisations.

Objectifs de la formation "l'intelligence collective"

Au terme de la formation vous serez capable de :

  • Comprendre l’importance du travail en réseau et/ou en équipe pour le développement de l’innovation et de l’engagement
  • Connaitre la différence entre fonctionnements habituels et pratiques de l’intelligence collective en identifiant les facteurs de succès de cette dernière
  • Utiliser les principes de l’intelligence collective au service de l’équipe ou du groupe pour plus d’engagement et d’innovation
  • Mettre en œuvre 3 outils de l’intelligence collective : un world café, un proaction café et le mind mapping
  • Gérer efficacement des réunions et formations
  • Coopérer, chercher et proposer votre aide
  • Développer la posture de facilitateur en Intelligence Collective en la différenciant du consultant, du manager et du formateur

Programme

Premier jour

  • L'importance de l'Inclusion pour "poser la membrane" du groupe
  • Un jeu pour « vivre » l’intelligence collective
  • Les grands principes de l’Intelligence Collective : En quoi est-ce différent du travail en équipe ?  Les règles de la systémie
  • Expérimentez un world café en tant que participant. Débrief avec un Mind Map (ou carte mentale) avec la posture de facilitateur
  • Le mode opératoire d’un World Café et d’un Mind Map

Deuxième jour

  • Les différentes postures : consultant, formateur, manager et facilitateur et plus particulièrement le rôle du facilitateur. Quelques personnes expérimenteront la posture de facilitateur en débriefant la séquence
  • Les réunions de créativité : quelques exemples
  • Le choix de l’animation pour chaque type de réunion
  • Le management collaboratif : quelques ouvertures vers les modes de gouvernance, l’agilité, …
  • Expérimentez un pro action café et être capable de le développer dans sa structure. Le bonus étant de résoudre une problématique ou de participer à le résoudre.
  • Le tour de clôture

Durée de la formation

2 jours, à adapter à vos besoins en intra-entreprise

Principes et méthodes pédagogiques

Actives, ludiques et variées de manière à ce que chaque stagiaire puisse apprendre à son rythme et en fonction de son canal sensoriel préféré.

Bien sûr, la formation sera l’occasion d’expérimenter un groupe fonctionnant en intelligence collective.

Volonté constante de transmettre les apprentissages dans le confort des stagiaires.

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