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Formations en PNL

Formation Coach en PNL

Infos

  • Lieu : Le Castellet (PACA - 83)
  • Durée : 21 j
Calendrier des dates

« Formation pour devenir Coach certifié en PNL »

La formation de Coach certifié est professionnalisante. Nous décernons une certification agréée par NLPNL et par la Société Internationale de Coaching.

Elle est validée par une certification reconnue au niveau national et international, et vous permettra d’obtenir un label identifiable par vos futurs clients ou pour votre entreprise.

Vous développerez une crédibilité en terme de formation et d’expérience que peu de Coachs peuvent actuellement offrir sur le marché de l’entreprise.

La formation inclue également une supervision de très haute qualité sur vos pratiques, pendant et après la formation.

Plus d'information sur le métier de coach

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Public concerné par la formation « Devenir coach certifié en PNL »

Managers, Dirigeants d’entreprises, Consultants, Coachs, Thérapeutes, Travailleurs sociaux, Educateurs, Enseignants, Formateurs, Conseillers d’orientation, Recruteurs, Salariés et Cadres en reconversion, et toute personne ayant déjà une expérience dans la relation d’aide, la formation ou le consulting et qui désire professionaliser sa fonction dans le domaine du coaching individuel ou du coaching d’équipes.

Pré-requis

Avoir une certification de Maître-Praticien en PNL délivrée par un Enseignant Certifié par NLPNL.

Objectifs de la formation « Devenir coach certifié en PNL »

Au terme de la formation, vous serez capable de :

  • Entreprendre le travail personnel nécessaire pour mener à bien vos missions de coaching
  • Développer ou affiner vos talents en tant que « facilitateur de changement et optimiseur de potentiels »
  • Détecter chez vos clients les leviers de changement et de motivation
  • Comprendre les subtilités de l’interaction entre l’accompagnant et l’accompagné lors de missions de coaching
  • D’offrir à vos clients une palette d’outils et d’interventions à de nouvelles approches telles que l’Analyse Transactionnelle, l’Analyse Systémique, la PNL, le Carré Fondamental, les Constellations Familiales ou d’entreprise, la Process Com®, les Interventions Orientées Solutions, les risques psychosomatiques liées au stress, les Cycles de deuil des personnes, des familles et des organisations

Programme de la formation « Devenir coach certifié en PNL »

 L'éthique du Coaching

  • Identifier les différences entre le métier et la mission d’un Coach, et celle d’un Consultant, d’un Formateur ou d’un Thérapeute
  • Appréhender finement l’éthique du Coaching

Découvrir votre Modèle du Monde quand vous travaillez en tant que Coach

  • Au travers de vos Niveaux Logiques
  • En explorant vos Métaprogrammes et vos patterns de coach
  • En sachant comment vous coacher vous-même
  • En vérifiant l’écologie et la pertinence d’un coaching

Devenez plus conscient de votre influence sur votre client en reconnaissant quelles sont vos croyances limitante et aidantes

Les principaux outils de l’Analyse Transactionnelle au service du Coaching

  • Le PAE : Parent – Adulte – Enfant
  • Le Triangle dramatique
  • Les positions de vie
  • Les injonctions

Le Carré Fondamental

  • Le Carré Fondamental est un modèle développé à l’origine en Hollande pour des formations au Management. Il est devenu un outil de base dans la pratique quotidienne du Coaching ou du Management. Il permet d’aller au cœur des problématiques de manière spectaculaire, aussi bien lors de sessions de travail individuelles ou avec des équipes toutes entières, et aussi en « tête en tête » avec vous-même !

Structure et conduite d’un accompagnement avec la technique du fil rouge dans un EP/ED

  • Apprendre à faire des liens et à repérer la logique interne de son client
  • Repérer les patterns qui entravent le développement de son potentiel
  • Modéliser son client
  • Conduire un Etat Présent et Etat Désiré complet
  • Proposer son plan de Coaching par étapes
  • Conduire son plan de Coaching d’une session à l’autre

Transposition des outils de la PNL à la pratique en entreprise et au Coaching de vie et dans les familles (Techniques avancées) 

  • Le modèle SCORE
  • Les Positions de Perception
  • Le Modèle des Parties
  • L’Alignement des Valeurs
  • Les Niveaux Logiques
  • Les Techniques de Créativité
  • Le Changement de Croyances

Les nouveaux outils du Coach

  • Le solde de tout compte
  • Les tâches comportementales en coaching, adaptées à la problématique de votre client
  • Savoir traiter spécifiquement les personnes victimes ou auteurs de harcèlement ; les diverses dépendances : travail, alcool, drogue, nourriture…
  • Les Cycles de deuil des personnes et des organisations et le Transitionning
  • Initiation à l’hypnose orientée solutions, présentée par un Consultant externe
  • Initiation aux Interventions Orientées Solutions

Coaching d’équipe et approche systémique (Entreprise et Famille)

  • Analyser et comprendre la culture d’une entreprise 
  • Identifier ses valeurs explicites et implicites, son organisation, ses enjeux et son environnement interne et externe
  • Générer et accompagner le changement en tenant compte des spécificités de chacun

Cernez votre rôle de Coach dans la relation au système pour lequel vous travaillez 

  • Modéliser des systèmes entiers (entreprises, services, groupes, pays, familles…)
  • Savoir coacher des équipes entières en conflit
  • Mettre en place des stratégies de gestion de crises et accompagner le changement à l’échelle d’un groupe
  • Organiser et animer des Teams Building ou des Coaching d’équipe
  • Savoir intervenir en Entreprise : du recueil d’informations, aux prises de rendez-vous, jusqu’à la proposition d’intervention complète

Initiation à la Process Com®

  • Un atelier de 3 h pour découvrir La Process Com®. Cette méthode s’adresse à toute personne souhaitant neutraliser l’impact du stress négatif sur ses comportements au quotidien. Pour les entreprises, la Process Com® est une approche opérationnelle et simple très efficace pour le management d’équipes ou de projet, même si la Process Com® est d’abord un outil de connaissance de soi et de connaissance de l’autre.

La dimension légale, contractuelle et commerciale de la prestation de Coaching

  • Les contrats types
  • Les prises de rendez-vous clientèle
  • Tarifs et démarches commerciales

Négocier des contrats de coaching éthiques et écologiques

  • Cerner la demande du client et de son prescripteur en interne
  • Les « risques » du métier
  • Les pièges à éviter

Durée et lieu de la formation

  • Un parcours certifiant de 21 jours
  • Lieu : Le Castellet, situé entre Marseille et Toulon - PACA (Var - 83)

Principes et méthodes pédagogiques

La pédagogie est très active, avec une alternance d'explications, de démonstrations en grand groupe, et d’expérimentations directes des techniques en petit groupe.

Des mises en situation sont organisées chaque jour, avec des jeux de rôle, des feed-backs permanents de la part des formateurs et des autres stagiaires.

Entre chaque regroupement, il est demandé aux stagiaires de se retrouver en groupes de pairs pour pratiquer les techniques, travailler sur des interventions en cours, pour faciliter l'apprentissage par une supervision réciproque.

Les supervisions

Pendant toute la formation vous pourrez :

  • Bénéficier d’une supervision personnelle dispensée par l’équipe pédagogique.
  • Une supervision croisée avec les autres membres du groupe.
  • Vous enrichir des expériences des stagiaires dans leur pratique et vous superviser mutuellement.
  • Travailler en groupe sur des études de cas amenés par les participants.
  • Il vous sera demandé de commencer des coachings dans la seconde partie du cursus afin d’asseoir vos apprentissages sur des situations pratiques. L’équipe pédagogique supervisera individuellement vos progrès tout au long de la formation et dans vos premières expériences en tant que coach.

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Commentaires de participants

5 / 5 Marie-Christine HENRY - septembre 2014

Un très grand pas en avant pour moi dans la compréhension de mon propre fonctionnement et par conséquent de ma relation avec l'autre. Des tabous et des peurs qui s'apprivoisent petit à petit.
Un immense merci.

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